Зарубежный опыт управления проектами реферат

procgensserta

Существует правило: каждое принятое рационализаторское предложение должно быть реализовано. Они основывались на интересных идеях и алгоритмах, содержали временной и стоимостной анализ, включали оптимизацию сроков и цену работы проектов, а также решение задач распределения и перераспределения ресурсов [7, с. Стилем работы аппарата управления является метод убеждения подчиненных вышестоящим руководством. Решение о закрытии малорентабельных производств принимаются руководством предприятия только после консультации с производственным советом. Япония будет в приоритетном порядке наращивать исследования в следующих направлениях: лазеры, спутниковая связь, наручные телефоны и персональные компьютеры, управляемая термоядерная энергетика. Древний Египет можно считать прародителем современной системы управления проектами.

В практике работы широко используется проведение регулярных дискуссий по различным проблемам плану, итогам работы, рынку, перспективам развития, инвестиционным программам и др. Как правило, не практикуется издание приказов и других директивных документов. Чаще указания носят форму совета, рекомендации.

Оперативное планирование включает годовые, квартальные, месячные и недельные планы, которые содержат показатели по сбыту продукции, программу производства, поставки сырья, оценку экономических результатов. Формирование концепции проекта является началом процесса разработки проекта. Однако существует много признаков того, что начало управлению проектами было положено значительно раньше [12, с.

Однако если рекомендации подчиненными не выполняются, то решается зарубежный опыт управления проектами реферат о соответствии подчиненного занимаемой должности. На предприятиях создаются производственные советы, которые избираются представителями трудового коллектива.

Производственные советы представляют интересы трудящихся перед администрацией предприятия. Без разрешения производственного совета не допускаются сверхурочные работы.

Решение о закрытии малорентабельных зарубежный опыт управления проектами реферат принимаются руководством предприятия только после консультации с производственным советом. На предприятиях ФРГ существует система жесткого планирования. Основой является пятилетний план, который ежегодно обновляется. Жесткое планирование не мешает структурным подразделениям быть самостоятельными, но предполагает строгий контроль за их деятельностью со стороны высшего уровня менеджмента.

В основу перспективного и оперативного планирования положены разные подходы. Стратегии пятилетки — это политика инвестиций, финансов, прибыли и рентабельности. Оперативное планирование включает годовые, квартальные, месячные и недельные планы, которые содержат показатели по сбыту продукции, программу производства, поставки сырья, оценку экономических результатов.

Если же отрицательная, то обеспечивается строгий спрос с менеджеров за то, что они не сумели предвидеть сбои в работе и решить проблемы. Современные технологии управления проектами в научной и производственной сфере. В е годы увеличилось количество уникальных проектов, многие товары производятся ограниченным тиражом.

Действует система корректировки оперативных планов. Если она положительная, то руководство предприятия обычно не возражает против такого уточнения плана. Если же отрицательная, то обеспечивается строгий спрос с менеджеров за то, что они не сумели предвидеть сбои в работе и решить проблемы. В процессе выполнения намеченной планом производственной деятельности зарубежный опыт управления проектами реферат и ассортимент продукции могут измениться в зависимости от спроса.

Однако непременно должна быть достигнута запланированная прибыль. Менеджеры несут ответственность за получение прибыли и имеют надбавки в зависимости от.

Если на участке работы, руководимым менеджером, не получена прибыль, то надбавка не выплачивается. При этом критически анализируется деятельность соответствующих структурных подразделений, намечаются меры по выправлению положения. Если эти меры не приводят к увеличению прибыли, то менеджер, ответственный за данный участок работы, заменяется. Работа с кадрами является одной из главных функций менеджмента зарубежный опыт управления проектами реферат фирмах ФРГ.

Задачи кадровых служб предприятий кроме подбора кадров включают: обучение персонала, повышение его квалификации, охрану труда, организацию оплаты труда, обеспечение старости и другие вопросы социальной политики.

Менеджеры должны организовать повышение квалификации персонала, создавать резерв на руководящие должности. Менеджеров выбирают в основном из сотрудников самой фирмы.

Одним из главных факторов при подборе менеджеров является умение работать с людьми.

Готовый реферат Управление проектами

Изучение настенной живописи того времени дает представление о том, что каждый проект очень долго и тщательно планировался. Зарубежный опыт управления проектами реферат Китайская стена также является одним из ярких примеров управления проектами: для воплощения данного проекта было привлечено более миллиона человек.

Несмотря на неблагоприятный ландшафт, отсутствие дорог, воды и еды в необходимых количествах, а также митинги жителей Китая — проект был успешно реализован.

Великий канал Китая также был крупномасштабным китайским проектом, время строительства которого с VI века до н. В Средние Века в Европе было построено множество храмов. В одной только Франции в период с по гг. Но известны факты, когда строительство затягивалось на несколько веков например, Кельнский собор, Саграда Фамилиячто говорит о несовершенстве в планировании.

Зарождение управления проектами в том виде, в котором оно известно теперь, произошло в е годы двадцатого века. В году американским ученым Л. Гугликом была разработана матричная организационная структура, целью данной разработки была реализация сложных проектов. В полной мере данная структура нашла применение в е годы в военной отрасли Соединенных Штатов Америки.

Впоследствии осуществления сложных, комплексных проектов определились основные положения управления: постановка целей и определение требуемых результатов, тщательное планирование, назначение ответственных за выполнение. Келли и М. Данный метод был успешно применен при строительстве химического завода в г. Луисвилле, штат Кентукки, США [9.

Влияние экологии на человека эссеЗаключение для отчета по преддипломной практике менеджераУбийство франца фердинанда реферат
Жесты и мимика докладОсобенности воспитания детей младшего школьного возраста рефератМетоды географического исследования реферат
Пожарная сигнализация курсовая работаОбеспечение химической защиты населения реферат по обжЭссе про учителя химии

После столь успешного начала, метод стал применяться для планирования других военных проектов. Разработанные методы дали мощный толчок развитию отрасли управления проектами.

С году данные методы используются для планирования работ, оценки рисков, контроля стоимости и управления ресурсами для крупных военных и гражданских проектов в США. В году комитетом Андерсона NASA был разработан системный подход к управлению проектом на каждой стадии жизненного цикла. В таком подходе особое внимание должно было уделяться предпроектному анализу. Этап становления управления проектом в е годы завершился публикацией Л.

Оптимизируется стоимость, распределение и планирование ресурсов. Сетевые методы получили большее распространение.

Зарубежный опыт управления проектами реферат 1104

В году американский ученый С. Эльмахраби разрабатывает методы построения и расчета стохастических альтернативных сетевых моделей, активно используемых в управлении научно-исследовательскими проектами, связанными с поисковой и творческой деятельностью.

В году разрабатываются новые методы, такие как целостная система материально-технического обеспечения и система сетевого планирования GERT [7.

Зарубежный опыт управления проектами реферат 2544

В е годы принципы управления и сетевого планирования начинают преподавать в учебных заведениях США. Также получает развитие теории систем и системный подход, которые эффективно используются при управлении научно- исследовательскими проектами. Данные анализируются с учетом условий неопределенности и риска, используя теорию игр, методы дерева решений и т. В е годы увеличилось количество уникальных проектов, многие товары производятся зарубежный опыт тиражом.

Управление проектами становится больше ориентировано на конкретных заказчиков, также в практику входят методы управления изменениями в содержании проекта. Становится очевидной важность партнерства и совместной работы команды управления проектами. Управление рисками выделяется в отдельную дисциплину в границах проектного управления[7.

С развитием компьютерных технологий и разработкой новых программных средств, управление проектами становится более эффективным. Методы проектного управления реферат использовать не управления проектами крупные, но и средние и малые компании.

Проводится исследование опыта проектного управления. В это же время интенсивно развивается деятельность по выявлению и обобщению лучшего опыта управления проектами. В данной работе была определена структура методов управления, расписаны основные положения управления[7.

Проекты существуют во всех без исключения организациях, бывают большими и малыми, сложными и простыми, рискованными и не рискованными, могут приводить к разнообразным результатам. Принципы современного управления применимы ко всем этим проектам в самых различных компаниях [1]. В работах Р. Арчибальда подробно описывается многообразие проектов, особенности их управления, возможные проблемы и варианты их решения.

Большое значение уделяется коммуникациям в проекте: ролям, обязанностям и отношениям в команде. Читать онлайн Скачать курсовую работу теория. Еще похожие работы. Электронная библиотека студента StudentLib. Ошибка: включите поддержку JavaScript, для того чтобы скачать этот реферат или диплом Реферат по управлению персоналом. Зарубежный опыт в данной области не может быть полностью перенят в неизменном виде, в виду значительных отличий в менталитете людей, в то же время присутствуют слабые стороны мухин осипович доклад отборе кадров в российских организациях.

Мотивация персонала. Организация повышения квалификации менеджмента в рк реферат. Зарубежный опыт зарубежный опыт управления проектами реферат качества.

Цель дипломной работы — исследовать отечественный и зарубежный опыт организации банковского дела. В каждой стране порядок в кадровом управлении можно свести к комбинации этих моделей.

До недавнего времени для многих стран западная модель управления персоналом была приоритетной при выборе пути экономического развития. В определенной степени она оказалась эффективной для послевоенной Германии и Японии, но, перенесенная в конце прошлого века в Россию и Украину, не дала желаемых результатов.

Более того, вызвала ряд негативных последствий и кризисных явлений. Многие зарубежный опыт управления проектами реферат России и Украины пришли к выводу, что наилучшим решением для нашей страны станет синтез зарубежных подходов.

Сегодня в развитии экономики большинства стран наиболее значительными признаются проблемы в области работы с человеческими ресурсами. В разных культурах, странах существуют значительные различия в подходах к управлению человеческими ресурсами и в наборе конкретных управленческих методов. Наиболее ярко они проявились между практикой управления в странах постсоветского пространства и на Западе. В свою очередь, западная практика управления также не может быть признана однородной.

Существуют принципиальные различия между тем, как управляют в США и Японии; срединное положение между этими крайностями занимает Европейское управление.

Agile - гибкий подход к управлению проектами - РУПор - Таченков Алексей

При всем многообразии существующих в мире подходов к управлению человеческими ресурсами, радикальных отличиях в решении этих проблем, имеются и тенденции, носящие общий характер: формализация процедур отбора человеческих ресурсов, анализ потребностей в них, системная увязка хозяйственных решений и политики в области управления человеческими ресурсами.

Теоретической основой данной работы послужили работы таких авторов, как: Басаков М. Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. Рассмотрим европейский опыт менеджмента на примере Германии. Значительные результаты, достигнутые экономикой страны, свидетельствуют об эффективности системы организации и управления.

Главными целями менеджмента в Германии является получение максимальной прибыли и обеспечение выплаты акционерам дивидендов. Кроме этого, немецкие менеджеры стремятся:.

Управление предприятиями организовано таким образом, что наряду с четкими экономическими отношениями всех уровней существует и жесткая административная подчиненность нижних уровней управления верхним, строгий спрос за выполнение плана. Усилия менеджеров направлены на обеспечение выживаемости компаний на рынке за счет создания условий по производству конкурентоспособной продукции.

Стилем работы аппарата управления является метод убеждения подчиненных вышестоящим зарубежный опыт управления проектами реферат. Такой стиль сформировался исходя из соображений, что при этом курсовая работа мирэа титульный лист наибольшая отдача в работе.

В практике работы широко используется проведение регулярных дискуссий по различным проблемам плану, итогам работы, рынку, перспективам развития, инвестиционным программам и др. Как правило, не практикуется издание приказов и других директивных документов.

Чаще указания носят форму совета, рекомендации. Однако если рекомендации подчиненными не выполняются, то решается вопрос о соответствии подчиненного занимаемой должности.

На предприятиях создаются производственные советы, которые избираются представителями трудового коллектива. Производственные советы представляют интересы трудящихся перед администрацией предприятия. Без разрешения производственного совета не допускаются сверхурочные работы. Решение о закрытии малорентабельных производств принимаются руководством предприятия только после консультации с производственным советом. На предприятиях ФРГ существует система жесткого планирования. Основой является пятилетний план, который ежегодно обновляется.

Жесткое планирование не мешает структурным подразделениям быть самостоятельными, но предполагает строгий контроль за их деятельностью со стороны высшего уровня менеджмента. В основу перспективного и оперативного планирования положены разные подходы.

Стратегии пятилетки — зарубежный опыт управления проектами реферат политика инвестиций, финансов, прибыли и рентабельности. Оперативное планирование включает годовые, квартальные, месячные и недельные планы, которые содержат показатели по сбыту продукции, программу производства, поставки сырья, оценку экономических результатов.

Действует система корректировки оперативных планов. Если она положительная, то руководство предприятия обычно не возражает против такого уточнения плана.

Если же отрицательная, то обеспечивается строгий спрос с менеджеров за то, что они не сумели предвидеть сбои в работе и решить проблемы. В процессе выполнения намеченной планом производственной деятельности количество и ассортимент продукции могут измениться в зависимости от спроса. Однако непременно должна быть достигнута запланированная прибыль.

Менеджеры несут ответственность за получение прибыли и имеют надбавки в зависимости от. Если на участке работы, руководимым менеджером, не получена прибыль, то надбавка не выплачивается. При этом критически анализируется деятельность соответствующих структурных подразделений, намечаются меры по выправлению положения.

Зарубежный опыт управления

Если эти меры не приводят к увеличению прибыли, то менеджер, ответственный за данный участок работы, заменяется. Работа с кадрами является одной из главных функций менеджмента на фирмах ФРГ. Задачи кадровых служб предприятий кроме подбора кадров включают: обучение персонала, повышение его квалификации, охрану труда, организацию оплаты труда, обеспечение старости и другие вопросы социальной политики.

Менеджеры должны организовать повышение квалификации персонала, создавать резерв на руководящие должности. Менеджеров выбирают в основном из сотрудников самой фирмы. Одним из главных факторов при подборе менеджеров является зарубежный опыт управления проектами реферат работать с людьми.

Для оценки труда работников за прошедший год осуществляется аттестация персонала. С этой целью разрабатываются так называемые оценочные листы на каждого работника. В них сформулированы вопросы по двум разделам, характеризующим квалификацию работника и его отношение к труду.

По каждому вопросу оценочного листа менеджером выставляется оценка, после чего в личной беседе с работником оценки обсуждаются.

Зарубежный опыт управления проектами реферат 5750909

В большинстве случаев менеджер и работник приходят к общему согласию в оценках, высказывая при этом друг другу различные претензии. В случае разногласий работник зарубежный опыт управления проектами реферат к вышестоящему руководству.

Оценка труда производится по всем категориям работников. При ежегодной оценке работника производится увеличение снижение надбавки к зарплате. Уровень заработной платы работников различных категорий существенно различается. Так, заработная плата менеджера высшего звена может быть в 15—30 раз выше, чем рабочего.

Это объясняется несопоставимо большей ответственностью, которую несут руководители за оптимальный выбор стратегии развития и результаты работы предприятия. Важное место в немецком менеджменте отводится решению социальных вопросов. Развитие всей социальной инфраструктуры в Германии возложено на местные власти.

Муниципалитеты обязаны обеспечить население, проживающее на данной местности, всеми необходимыми социальными объектами детские сады, школы, поликлиники, больницы и др.

[TRANSLIT]

Их финансирование местные власти осуществляют за счет налогов с прибыли, поступающих от предприятий, находящихся на данной территории, а также поступлений из федерального бюджета.

Однако в дополнение к этому предприятия активно участвуют в проведении различных социальных мероприятий благоустройство, сохранение памятников старины, помощь бедным, больным и т. Пенсионное обеспечение сотрудников осуществляется в зависимости от трудового стажа.